Роботи Work

Двічі побудували один цикл для різних галузей. We built the same cycle twice, for two industries.

Закупка за кордоном, розмитнення, склад, оптовий продаж. Тканини й харчові продукти: процес однаковий, деталі різні. Buying abroad, customs, warehouse, wholesale. Textiles and food: same process, different details.

Чому тут немає назв компаній Why there are no company names here

Більшість наших клієнтів не хочуть, щоб їхні системи були публічними. Хтось не афішує, як влаштований його облік. Хтось не хоче, щоб конкуренти знали, чим він користується. Це нормально, і ми це поважаємо. Most of our clients would rather their systems stayed out of public view. Some don't advertise how their accounting works. Some don't want competitors knowing what they run on. That is reasonable, and we respect it.

Тому ми показуємо логіку, а не назви: який процес був до системи, що саме ми змоделювали, як це працює зараз. Скріншоти зроблені на демо-інстансах з тестовими даними. So we show the logic rather than the names: what the process looked like before, what exactly we modelled, how it works now. Screenshots are taken from demo instances with test data.

Якщо вам потрібні референси перед рішенням, ми дамо контакти тих клієнтів, які на це погодились. Під час розмови, не на сайті. If you need references before deciding, we will put you in touch with clients who have agreed to that. In conversation, not on the website.

Кейс клієнта · тканини Client build · textiles

drim

Облік тканин від закупки до продажу. Textile inventory from purchase to sale.

КонтекстContext

Імпортер тканин. Закупка за кордоном, розмитнення, склад рулонів, оптовий продаж і нарізка. A fabric importer. Buying abroad, customs clearance, roll warehouse, wholesale and cutting.

ПроблемаProblem

Собівартість рахувалась у середньому по партії. Мито, ПДВ і фрахт не розкидались на види тканини, тому реальна ціна метра була невідома. Залишки й брони жили в Excel і в голові. Cost was calculated as a shipment average. Duty, VAT and freight were never allocated per fabric type, so the real cost per metre was unknown. Stock and reservations lived in spreadsheets and in people's heads.

РішенняSolution

Склад побудований як колекція → колір → рулон, з собівартістю на кожен колір і QR на кожній позиції. Угоди з маржею по кожній, дебіторка по клієнтах, облік браку в метрах. Окремо рахується курсова різниця. Система сама показує, що пора замовити. The warehouse is structured as collection → colour → roll, with cost per colour and a QR code on every item. Deals with per-deal margin, receivables by client, defect tracking in metres. Currency differences calculated separately. The system flags what needs reordering.

РезультатResult

Цифри готуємо разом з клієнтом Figures being prepared with the client

Запросити демоRequest a demo

Кейс клієнта · харчовий імпорт Client build · food import

crm import

Той самий цикл, інша галузь. Same cycle, different industry.

КонтекстContext

Імпортер харчової продукції. Повний цикл від закупки у постачальника за кордоном до продажу. A food importer. The full cycle from buying at a foreign supplier through to sale.

РішенняSolution

Облік по партіях: кожен лот має QR, склад зберігання, термін придатності і власну собівартість за кілограм або одиницю. Рух рахується як завезено → резерв → продано → залишок. Окремо холодний і сухий склад, піддони, контейнери в дорозі. Дебіторка в двох валютах, прострочка, бонуси менеджерів. Batch-level accounting: every lot has a QR code, a storage location, a shelf life and its own cost per kilogram or unit. Movement is tracked as received → reserved → sold → remaining. Separate cold and dry storage, pallets, containers in transit. Receivables in two currencies, overdue tracking, manager bonuses.

РезультатResult

Цифри готуємо разом з клієнтом Figures being prepared with the client

Скріншоти системиScreenshots

Запросити демоRequest a demo

Власний продукт · фінанси Our product · finance

helm

Фінансова панель власника. The owner's financial panel.

КонтекстContext

Власник групи компаній. Кілька юросіб, кілька валют, бухгалтерія в 1С або БАС. The owner of a company group. Several legal entities, several currencies, accounting in a legacy system.

ПроблемаProblem

Щоб побачити картину по групі, треба дочекатись бухгалтера. Дані розкидані по системах, зведення робиться руками, актуальність тиждень тому. Seeing the group-wide picture means waiting for the accountant. Data sits across systems, consolidation is manual, and the numbers are a week old.

РішенняSolution

Чистий капітал, живі й вільні гроші, прибуток і кредити на одному екрані, з порівнянням до минулого періоду. Розріз по напрямах і фірмах: каса, товар, дебіторка, кредиторка, кредити окремо для кожної. Кілька валют без конверсії. Runway рахується автоматично і підсвічується, коли його мало. Net worth, cash on hand, free cash, profit and loans on one screen, compared against the previous period. Broken down by business line and legal entity: cash, stock, receivables, payables and loans for each. Multiple currencies without conversion. Runway is calculated automatically and flagged when it runs short.

РезультатResult

Цифри готуємо разом з клієнтом Figures being prepared with the client

Скріншоти системиScreenshots

Запросити демоRequest a demo

Зараз в роботі Currently building

Складська система для оптовика тканин. Той самий цикл, поглиблений під складську логіку. A warehouse system for a textile wholesaler. The same cycle, deepened for warehouse logic.

Далі: галузеві модулі під інші імпортно-оптові ніші. Меблі, матеріали, комплектуючі. Процес той самий. Next: industry modules for other import-wholesale niches. Furniture, materials, components. The process is identical.

ДаліNext КонтактиContact →